Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Organisationen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?
In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, psychologisch einzuordnen und angemessen zu klären, bevor sie Leistung, Motivation und Zusammenarbeit nachhaltig beschädigen. Das Seminar vermittelt ein tiefes Verständnis für Dynamiken, Wahrnehmungsverzerrungen und Eskalationsmuster - und wie man ihnen wirksam begegnet.
Inhalte des Seminars
- Wann eingreifen - wann nicht?
- Welche Kriterien entscheiden
- Von Sach- zu Beziehungskonflikten:
- Wie Eskalation entsteht - und wie sie gestoppt werden kann
- Klare Worte ohne Verlierer:
- Mut zu heiklen Gesprächen mit psychologischer Sicherheit
- Früherkennung von Konfliktpotenzial:
- Kalte vs. heiße Konflikte verstehen und richtig reagieren
- Eigene Konfliktmuster erkennen:
- Wie persönliche Prägungen Führungsverhalten beeinflussen
- Moderieren, wenn es nötig wird:
- Schlichten statt richten
- Konflikte coachend bearbeiten:
- Mitarbeitende zur eigenständigen Lösungsfindung führen
- Umgang mit herausforderndem Verhalten:
- z. B. rechthaberisch, aggressiv, manipulativ oder narzisstisch
- z. B. rechthaberisch, aggressiv, manipulativ oder narzisstisch
Methodik
Arbeit an realen Führungssituationen der Teilnehmenden, Fallanalysen, praktische Übungen zu wirksamen Gesprächsinterventionen, Rollenspiele mit strukturiertem Feedback, Reflexion eigener Konfliktmuster und Führungslogik
Ihr Nutzen
- Sie nutzen erprobte Werkzeuge und eröffnen sich dadurch neue Wege außerhalb von Gesichtsverlust, Vorwürfen, Schuldzuweisungen und persönlichen Angriffen.
- Sie reduzieren Reibungsverluste, indem Sie Spannungen konstruktiv und frühzeitig ansprechen.
- Sie werden befähigt. Konflikte eigenständig und lösungsorientiert zu klären.
- Sie entwickeln souveräne Gesprächsstrategien und verstehen die psychologischen Mechanismen hinter Konflikten.
- Sie kennen und probieren selbst Deeskalationsmethoden und Moderationstechniken aus.
- Sie stärken langfristig eine tragfähige Konfliktkultur im Team, die Vertrauen und Zusammenarbeit stärkt.
Dieses Seminar ist Teil 3 von 5 aus der Reihe "Praktische Führungspsychologie" und ist als 5-teilige Entwicklungsreihe konzipiert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.
Am 30.09. und 01.10.2026 findet Teil 4 statt: "Veränderungen bewirken sowie Leistungsfähigkeit erhalten".
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen
Referent
Reyk-Peter Klett
Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe
Seit 30 Jahren ist Reyk-Peter Klett als Dozent und Coach zu fünf Themengebieten der "Praktischen Führungspsychologie" aktiv. Durch sein Studium (Arbeits- und Organisationspsychologie, pädagogische und klinische Psychologie) ist er fachlich sehr gut aufgestellt. Als Psychotherapeut (HPG), zertifizierter NLP-Master und Präventologe besitzt er zusätzliche Expertise, um gemeinsam tragfähige und langfristige Lösungen zu entwickeln. Beim RKWcampus bringt er seit 25 Jahren zusätzliches Wissen und Können zu den Themen Umgang mit Stress, (Selbst)Wirksamkeit und Konfliktmanagement ein.
Termin und Ablauf
Tag 1: Mittwoch, den 25.03.2026
10:00 - 16:00 Uhr (inkl. Pause)
Ab 9:30 Uhr Empfang der Teilnehmer/innen
10:00 Uhr Beginn
ca. 12:00 Uhr Mittagspause
ca. 14:30 Uhr Kaffeepause
ca. 16:00 Uhr Veranstaltungsende
Tag 2: Donnerstag, den 26.03.2026
10:00 - 16:00 Uhr (inkl. Pause)
Ab 9:30 Uhr Empfang der Teilnehmer/innen
10:00 Uhr Beginn
ca. 12:00 Uhr Mittagspause
ca. 14:30 Uhr Kaffeepause
ca. 16:00 Uhr Veranstaltungsende
Veranstaltungsort
VDP Landesverband Sachsen-Thüringen e.V.
Petersstraße 1-13, 5. OG
04109 Leipzig
oder
Tagungshotel in der Leipziger Innenstadt
Das Seminar beinhaltet
Seminarteilnahme // Teilnahmezertifikat // Mittagspause // Kaffeepause // Tagungsgetränke
Kosten
Mitglieder VDP: 860,00 € (zzgl. 19% Mwst.)
Nichtmitglieder: 1.118,00 € (zzgl. 19% Mwst.)
Anmeldeschluss
Anmeldeschluss für dieses Seminar ist der 10.03.2026
Nachmeldungen sind möglich bis 23.03.2026
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